Да ли је могуће побећи од комерцијализације поноса?
Понос има глобалну кризу идентитета. Канонско уоквиривање тог модерног Прајда настао у Стоунволу брише јединствене историје других нација и њихов однос са Прајдом, и осликава Прајд као амерички догађај који се касније проширио широм света. Али Прајд данас није неки федерални ентитет чије децентрализоване операције могу бити замењене од стране геј централне владе на Фире Исланд . У 2018. можемо глобално идентификовати различите врсте Придеа које су еволуирале из првобитног рода протеста.
У земљама попут Либана, оригинални модел Прајда као протеста је и даље једини релевантан — организатор Бејрут Прајда је ухапшен овог маја — али ово је у оштрој супротности са другом, сада запањујуће преовлађујућом итерацијом: успоном капиталистичких, аполитичних прослава поноса.
Ове године су организатори Прајда у Шефилду у Енглеској изјавили да ће Прајд бити а прослава, а не [а] протест . Њихова најава изазвала је излив беса, али ова наизглед екстремна апатија је само логичан крај корпоративизације Прајда. Као што је објавио је Финанциал Тимес у 2016, приход од корпоративног спонзорства Приде ин Лондон у то време износио је око 400.000 долара. Спонзори Прајда протеклог викенда у Лондону били су Барцлаис банка, ПвЦ и Старбуцкс.
Стога не би требало да чуди што се Прајд распао на глобалном нивоу, и да широм Европе и широм света има оних који сматрају да је капиталистичко преузимање Прајда толико морално одвратно да су се одвојили у сопствене антикапиталистичке, радикалне блокове.
Једна таква група је Даблинска Радничка класа Куеероес , који приговарају Дублин Приде 'с центрирање својих корпоративних спонзора. Видели смо огроман пораст у броју корпорација које марширају, и иако то може бити добра ствар у смислу финансирања догађаја, има потенцијал да умањи суштинску поруку Прајда,' један од организатора Куеероес-а (који је желео да останем анониман) рекао ми је раније ове године. Основне вредности ових корпорација, остала 364 дана у години, немају никакве везе са ЛГБТ ослобођењем.'
Проблем са корпоративним учешћем у Прајду је дубок. Тражимо да сви брендови који су са нама партнери активно подржавају ЛГБТ+ заједницу на радном месту, каже Поли Шут из Придеа у Лондону. Следећи исту линију, ПвЦ је такође нагласио да имају активну мрежу ЛГБТ+ запослених.'
Ипак, добар активизам у 2018. је заснован на интерсекционалности, која има више стандарде од бриге о себи;' њен принцип је да ниједна особа није заостала. И док ПвЦ брине о својим ЛГБТК+ запосленима, такође издавање обавештења о исељењу угроженим породицама . Ова врста неслагања је управо оно што је многе навело да направе корак уназад и запитају се да ли је вредно поново радикализовати Прајд — да ли би 2019. требало да се активисти фокусирају на одвајање Прајда од корпоративног финансирања и протеривање банака и предузећа који су славље морално нечисто.
Међутим, према др Франчески Аматуро, професору на лондонском Универзитету Роехамптон и истраживачу ЛГБТК+ активизма, наш једини излаз у случају нужде је блокиран.
Пут за бекство од комерцијалне коопције Прајда готово да и не постоји, објашњава Амматуро. Догађај као што је Приде у Лондону, на пример, захтева огромна финансијска средства само да би се одржао на месту огроман безбедносни апарат. Може ли се Прајд у Лондону смањити и вратити у масовни догађај? Ја сам скептичан. Овај догађај, као и други сличних размера, наставиће да зависи од корпоративних спонзора.
Хтели ми то или не, савремени Прајд у западним земљама и троши и генерише огромна средства. Ове прославе захтевају огромну финансијску подршку да би постојале у обиму као што то често раде (Приде у Лондону, на пример, ове године је привукао преко милион посетилаца), али постоје и као огромне рекламне могућности за организаторе. Овај однос између Прајда и корпорација постаје све више симбиотски: А Извештај за 2015 ЛГБТ Цапитал, фонд ризичног капитала са седиштем у Великој Британији, фокусиран на куеер, процењује да глобална ЛГБТК+ потрошачка моћ износи 3,7 билиона долара. Даблински понос има посвећена страница за спонзорство који наглашава да су сви претходни спонзори пријавили раст продаје након Прајда. Компаније желе рекламни простор на нашим парадама и приступ нашој бази потрошача.
УК ЛГБТК+ активиста Схон Фаие одјекује Амматуров тупи реализам. Мислим да постоји чудна носталгија за раним данима Придеа и Стоневалл-а, каже ми она. Видљива заједница је тада била много мања, а политички је била на тако другачијем месту — нико није нудио новац. Људима се свиђа идеја о том аутентичном протесту, али неће узети у обзир стварност онога што се заправо дешава сада. Понос је постао велики комерцијализован догађај, и ми то не можемо да променимо.
Постоји широко распрострањена апатија према корпоратизацији, а радикални блокови не привлаче велики број следбеника. Упркос томе колико је тешко, питање на које ЛГБТК+ особе и активисти морају одговорити је управо то: Шта да радимо? Ако Прајд треба да се приближи једној уједињеној будућности, шта ће то бити?
Ако је Приде тако профитабилан за корпорације, онда можда постоји начин да се ова профитабилност усмери у проактивне правце. Ове године, Леедс Приде посегнули и понудили грантове да финансирају активности које би ојачале локалну ЛГБТК+ заједницу, проактивно тражећи начине да филтрирају плодове своје профитабилности до оних којима су потребни.
Можда је ово врста привременог компромиса коју активисти треба да испитају. Мало је вероватно да ће стотине хиљада геј журки бити убеђене да укину прославе попут Придеа у Лондону и уступе место радикалним маршевима. Али ако корпорације профитирају од наше базе потрошача, онда активисти могу бар да захтевају да прерасподеле неке од ових профита најугроженијим ЛГБТК+ особама. Ако постоји самозадовољство међу одређеном, новопривилегованом класом ЛГБТК+ заједнице која осећа да више нема због чега да протестује, они и даље могу да користе своју платформу да усредсреде потребе ЛГБТК+ људи којима је и даље потребна помоћ – да исплате своју привилегију унапред .
Свако ко је ЛГБТ и није цис бели геј мушкарац и даље има много да протестује, истиче Феј. Погрешни људи су задужени за Прајд ако мисле да би то требало да буде забава, а можда би требало да пренесу своје ресурсе.
У основи, капитализам не мари за ЛГБТ људе – капитализам види само новац, наставља Феј. Морате то препознати. Не можете наставити и мислити да је то довољно. На сличан начин, др Амматуро наглашава да је усмерена профитабилност клизав терен. Ти корпоративни спонзори су често они који загађују животну средину, избегавају порезе и осиромашују и експлоатишу читаве заједнице и раднике широм света, каже она.
Џејсон Розенберг, активиста АЦТ УП НИ, подсећа ме зашто је сисање профита из корпорација проблематично: Корпорације имају све веће присуство на Прајду и то засењује активисте који настављају са радом, плаши се. Другим речима, ако активисти урадити желе да користе корпоративно спонзорство како би искористили профит за вредне циљеве, морају да нађу начин да то ураде који не оставља по страни саме циљеве које желе да промовишу.
У међународним односима постоји феномен познат као бриселски ефекат , који се односи на начин на који је огромна потрошачка база ЕУ приморала земље широм света да испуне регулаторне стандарде које она диктира.
Идеалан свет би свакако видео да су корпоративни интереси одвојени од ослобађања ЛГБТК+ – али као привремена мера, најмање што можемо да урадимо је да натерамо корпорације да ставе свој новац тамо где су им уста. Ако је понос сада осуђен да њиме доминира капитализам дуге, онда се морамо побринути да лонац злата на крају дуге оде на права места.